7月12日，嘉通集團在卓越公司召開2021年半年度經營工作會議，會議圍繞年度工作目標任務，總結回顧上半年工作情況，分析存在的困難和問題，并對下半年工作進行研究部署。嘉通集團黨委書記、董事長張富標作重要講話，黨委副書記、總經理李建國主持會議。集團領導班子成員，集團公司各部門、所屬各公司負責人參加會議。

此次會議創新形式，采用參觀學習和匯報交流相結合的方式，提升會議的針對性和實效性。與會人員首先來到上海隧道工程智造海鹽有限公司、嘉源聯合污水處理廠，帶著任務、帶著思考進行參觀學習，詳細了解了混凝土預制構件制造過程和工業、生活污水處理過程，兩家企業數字化、標準化、智能化的現代化管理模式給與會人員留下了深刻的印象，也為嘉通集團改革創新和產業拓展提供了思路和方向。

在匯報交流會上，集團各部門、所屬各公司結合主要經營指標運行情況，總結了生產、經營、管理、服務情況，分析了存在困難和問題，提出了下半年工作的思路和措施。分管領導結合各自分管業務進行了針對性的點評。

上半年工作亮點

經營指標實現“滿堂紅” 

1-6月，主要經營指標全部實現時間過半任務過半，營業收入同比增長實現翻倍，利潤總額、資產、所有者權益總額等數據都實現增長，負債總額、資產負債率、存量債務綜合成本等數據均實現下降。

項目建設跑出“嘉速度”

通過開展項目攻堅年活動，重點項目建設快速推進，跑出了“嘉速度”，市區快速路環線工程一二期正式通車，南湖大道沿線景觀提升、嘉興南湖未來廣場、國際商務區城市公交停保場等項目均按目標任務穩步推進。

市域公交走向“一體化”

正式啟動市域公交一體化改革，城際公交快線實現全覆蓋，城際公交票價實現兩元一票制，嘉興市域公共交通實現一碼通，118輛新能源公交車交付使用。九水巴士新增1條蘇州塘航線，并為新塍鎮“悠游秀洲”航線提供運營服務，第一批4艘營運船舶和1艘應急救援船舶完成交付使用，4艘營運船舶實現多個第一。

產業發展邁向“新領域” 

卓越公司成功完成對能源、養護、服務區、道路營運優質資源的整合，基本實現同一控制下的業務重組，長三角城建公司完成深化改革推進股改上市實施方案。國鴻公司搶抓摩托車考證熱機遇，建成使用兩個摩托車智能化考試服務中心省試點項目。

黨史學習教育呈現“多亮點” 

組織“重溫習近平同志在嘉興”主題活動，研究推動市域公交一體化改革；承辦國資系統“百年征程 奮進國資”黨史知識大賽，嘉通代表隊取得二等獎并入圍全市比賽10強；組織成立10支黨員志愿服務隊，開展志愿服務主題實踐活動10余次。

張富標要求：

攻堅克難的勁不能松，全力推進項目建設 

要依托項目攻堅年活動，以“早一天也好”的緊迫感，加快項目建設步伐，早日開工建設市區快速路環線工程三期一階段和2條射線工程，嘉興南湖未來廣場等項目保質保量完成年度目標任務，力爭早日呈現形象。

提升服務的勁不能松，全力增進民生福祉 

要堅持問題導向、目標導向、效果導向，有效解決各類堵點痛點問題，切實提升公共交通、道路客運、高速公路等窗口形象，完成品質提升，確保水上巴士第二批5艘營運船舶投入使用和2個錨泊地啟動建設。

改革創新的勁不能松，全力加快產業拓展 

以市場化改革為方向，推動卓越公司和長三角城建公司股改上市進程。優化業務布局和資源配置，加快產業拓展和業務轉型，深化合作對接，爭取項目盡快落地。

堅守底線的勁不能松，全力抓好風險防控

要堅持底線思維，統籌安全和發展，慎終如始抓好疫情防控，持之以恒防范化解重大風險。要深入開展黨史學習教育，筑牢廉潔自律思想防線，建立廉政風險防控體系，打造嘉通鐵軍。

張富標強調：

提高站位，勇當改革創新的先行者 

要爭先進位，保持“爭”的姿態，拿出“進”的目標，跳出系統、行業和區域，在各項工作上都要爭當表率、爭做示范、走在前列，在更大范圍、更寬領域勇于挑戰先進，敢于過招高手。

求真務實，鍛造敢于擔當的鐵肩膀 

要強化責任擔當，不折不扣把上級的決策部署落實好，在務實功、求實效上下功夫，力戒形式主義、官僚主義，堅定不移、一以貫之、一抓到底地把各項工作落實到位。

講究方法，練就善于作為的真本領 

要將苦干、實干和巧干結合起來，練就一身過硬的真本領，謀事要新，敢于涉險灘，沖破思想觀念；謀事要早，早謀劃，早部署，早落實；謀事要實，深入分析，主動研究，加快行動，推動嘉通集團高質量發展。

善作善成，爭做開拓創新的帶頭人 

要以打造一支唯實惟先、善作善成，堪當現代化建設重任、始終走在前列的嘉通鐵軍的標準，提高干部職工的凝聚力、戰斗力、號召力，始終走在時代前列。